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如何以全球化的視野，在經濟、政治與文化多元化背景下進行戰略思考，準確定位自身企業在經濟發展浪潮中的航標與前進動力？如何帶領團隊提高管理素質，不斷從優秀走向卓越，讓成功更加輝煌？
什么是EDP（What is the EDP ）
EDP是英文The Executive Development Programs的簡稱，即高級經理人發展課程，中文意思是高層管理者培訓與發展中心。EDP在教育理念和教育模式上已經完全超越了傳統的管理教育，它將培養對象鎖定為企業高層領導者和核心決策者。它的系統化培養模式均依據領導者、決策者的特點與需求設計。它是一種全新的領導力發展模式。如果將企業家的學習充電比作金字塔，那么MBA是最底層，是多數管理者的“職業準入資格”；EMBA作為補充性的學習，居于中間；而處于塔尖的是EDP，是高層管理者終身充電的地方。EDP將培養對象鎖定為企業高層領導者和核心決策者。一個經過完善的學習順序應該是MBA、EMBA、EDP。
課程特色（Programme Characteristics）
決策制勝：顛覆傳統思維、明晰組織構架、借力資本市場；
管理創新：突破傳統定式、關注戰略轉型、創新商業模式；
實戰體驗：深入優秀企業、借鑒成功經驗，研究成長軌跡；
圣地游學：游走文化勝地、體驗至高境界，塑造儒商風范；
經典薈萃：囊括古今智慧、傳承國際理念，成就完美人生。
課程受益（Programme Benefits）
通過系統的學習和交流，參加本課程的學員將：
◎ 開拓思路，激發思維，聚焦宏觀經濟情景、企業競爭力、戰略營銷管理等，彌補認知短板，開拓國際化視野，培養有效的戰略思維模式；
◎ 突破傳統企業經營的思維定式，借助資本市場，提高企業資源整合優化配置的能力；
◎ 激發和提升作為高層管理者應具備的最核心的管理和領導才能，推動戰略實施；
◎ 領略中國頂級商業模式研究學者最新的研究精華，顛覆傳統思維，創立新經濟環境下的成長模式；
◎ 優秀企業的實戰案例研究課堂匯聚來自不同行業最優秀公司的最高管理人員，思想的碰撞與激蕩將豐富整個課程的體驗。
課程對象（Who Should Attend）
◎ 本課程專為大中型企業的CEO、董事長或承擔類似職責的企業決策者設置；
◎ 申請者須具有10年以上管理實踐經驗；
◎ 申請者須來自于具有社會責任感并處于快速增長期的優秀企業。
授課方式（Teaching way）
核心課程+案例研討+論壇沙龍+游學參觀+商務考察
師資團隊（Teachers team）
由清華大學、北京大學等名校及商學院知名教授、實戰派專家、社會成功人士和著名企業家共同組成核心師資隊伍，為學員傳道授業解惑。
學制安排（System arrangement）
學制18個月，每月集中授課二天（周六、周日）。
學習證書（Learning certificate）
學員修滿十四大模塊課程，完成論文答辯并通過評審，由新疆維吾爾自治區EMBA工商管理研究會EDP工商管理培訓部頒發《卓越領袖EDP工商管理課程高級研修班》結業證書。
費用標準（Expenses standard ）
報名費：800元（報名后不予退還）；
學 費：58000元/人（授課費、教材講義費、教學管理費、證書費、茶歇費等）。
聯系我們（Contact Us）
聯系電話：0991- 8883655 8883102
網 址：www.xj-emba.com
主辦單位：新疆維吾爾自治區EMBA工商管理研究會EDP工商管理培訓部
單位地址：新疆烏魯木齊市新民路5號晨報大廈20樓2014室
課程體系（Curriculum system）
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公共課程（72課時共12天） |
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企業發展戰略與公司治理專題 |
企業人力資源開發與管理專題 |
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1、宏觀經濟形勢及政策；
2、從“管理型”向“治理型”轉變；
3、企業戰略規劃的制定、實施及評價；
4、公司治理的系統、結構和機制；
5、企業發展戰略模式的選擇。 |
1、價值來源從有形資產轉化為無形資產；
2、如何最大限度地提高生產力；
3、強化員工的優勢與才干；
4、建立發揮優勢的環境；
5、人力資源管理的P——O模型。 |
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市場營銷管理專題 |
財務管理與風險控制專題 |
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1、市場驅動型組織建設；
2、市場機會與市場開發；
3、營銷資訊系統與整合營銷；
4、顧客價值與價值營銷；
5、雙贏商務談判技巧；
6、深度營銷與客戶關系經營。 |
1、企業財務預算制定與監控；
2、財務審計與內部控制；
3、財務報表分析與業績評價；
4、企業稅收籌劃實務；
5、成本分析與成本控制；
6、資產管理與投資決策。 |
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企業文化與高效團隊建設專題 |
領導藝術與變革管理專題 |
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1、企業文化與形象塑造；
2、學習型組織的建設；
3、企業家精神與公司文化；
4、高績效團隊建設與組織運行；
5、企業執行力打造和激勵機制。 |
1、如何管理組織中的變革管理；
2、不同文化背景中的領導力；
3、文化變革的領導與管理；
4、知覺、個性、情緒、心態與管理的關系；
5、領導行為的有效性與組織發展。 |
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核心課程（96課時共16天） |
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企業品牌戰略與媒體傳播 |
企業家人格魅力塑造 |
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1、品牌傳播與品牌管理創新；
2、如何建設強勢品牌；
3、如何培育品牌知名度、美譽度、忠誠度 ；
4、成功品牌的核心運作與品牌塑造；
5、新媒體營銷與廣告策劃。 |
1、領導者的氣質、品位提升；
2、人格魅力與人格特質；
3、如何實現企業家的人生價值；
4、從禪文化談自我修養；
5、以人為本的全面發展觀。 |
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創新思維與創新管理 |
危機管理 |
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1、創新思維基本原理；
2、創新管理15項法則；
3、2個企業創新思維定式；
4、1套創新思維工具方法；
5、創新思維實戰訓練。 |
1、危機管理的課程導入；
2、危機預警與危機預防；
3、危機管理面面觀；
4、危機管理技巧；
5、危機管理培訓總結。 |
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融資技巧與投資風險 |
博弈論與企業決策行為 |
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1、資本要約收購分析；
2、敵意收購與反收購的風險；
3、并購估價分析；
4、資本收購與風險兼并。 |
1、博弈論的核心內容；
2、企業決策的博弈分析；
3、現有企業與新進入者的博弈分析；
4、現有廠商之間的競爭。 |
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中國古代管理哲學思想 |
領導韜略與謀略 |
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1、古代中國之道中的德與禮；
2、老子的思想與任人唯賢；
3、《周禮》管理思想與現代管理；
4、太極管理系統。 |
1、情商與影響力；
2、領導特質與管理能力；
3、“囚徒困境”與實證分析；
4、東方戰略與當代社會。 |
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選 修 課 |
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課程名稱 |
課時 |
課程名稱 |
課時 |
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游學之一 ：千年學府——岳麓書院 |
3天 |
游學之二：華夏文明發源地——西安 |
3天 |
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游學之三 ：儒學源頭——曲阜孔廟 |
3天 |
游學之四 ：祖國寶島——臺灣 |
7天 |
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論壇：社會熱點問題與政策解讀 |
1天 |
開學拓展訓練 |
1天 |
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沙龍：企業家成長沙龍 |
1天 |
商務考察 |
3天 |
注：游學項目及外出考察根據學員選擇情況每年安排2次，課程費用由教學組織單位支付，交通、食宿費用學員自理。 | 
